{"id":57218,"date":"2026-03-16T13:47:25","date_gmt":"2026-03-16T12:47:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nae.fr\/2026\/03\/16\/les-pme-et-eti-membres-de-nae-confirment-leur-engagement-croissant-en-matiere-de-rse-responsabilite-societale-des-entreprises\/"},"modified":"2026-03-16T13:47:25","modified_gmt":"2026-03-16T12:47:25","slug":"les-pme-et-eti-membres-de-nae-confirment-leur-engagement-croissant-en-matiere-de-rse-responsabilite-societale-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nae.fr\/en\/2026\/03\/16\/les-pme-et-eti-membres-de-nae-confirment-leur-engagement-croissant-en-matiere-de-rse-responsabilite-societale-des-entreprises\/","title":{"rendered":"Les PME et ETI membres de NAE confirment leur engagement croissant en mati\u00e8re de RSE (Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises)"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color: #d61e1e;\"><strong>Rouen, le 16 mars 2026<\/strong><\/span><strong> \u2013<\/strong> <strong>NAE accompagne ses membres dans le d\u00e9ploiement de leur strat\u00e9gie en mati\u00e8re de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE). Dans cette optique, la fili\u00e8re a interrog\u00e9 ses membres afin de recenser les actions d\u00e9j\u00e0 mises en place et d\u2019\u00e9diter un guide de bonnes pratiques sur les cinq piliers de la RSE\u00a0: <\/strong><strong>environnement, inclusion et diversit\u00e9, soci\u00e9tal, qualit\u00e9 de vie au travail et strat\u00e9gie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les industriels NAE ne s\u2019y trompent pas\u00a0: outre l\u2019int\u00e9r\u00eat intrins\u00e8que que pr\u00e9sente la d\u00e9marche RSE, elle constitue \u00e9galement, et de plus en plus, un atout diff\u00e9renciant de s\u00e9lection par les grands groupes. Par ailleurs, cette d\u00e9marche est vertueuse pour leur r\u00e9putation et constitue donc un facteur d\u2019attractivit\u00e9 pour les salari\u00e9s comme pour les candidats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En termes de m\u00e9thodologie, NAE vient d\u2019\u00e9diter un guide de bonnes pratiques portant sur les cinq piliers fondamentaux de la RSE : Environnement, inclusion et diversit\u00e9, soci\u00e9tal, qualit\u00e9 de vie au travail et strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce guide est \u00e9labor\u00e9 \u00e0 partir des r\u00e9sultats d\u2019un questionnaire auquel pr\u00e8s de 40% des PME\/ETI de NAE ont r\u00e9pondu.<br>Il montre que bon nombre de bonnes pratiques sont d\u00e9j\u00e0 mises en \u0153uvre chez les industriels NAE\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color: #d61e1e;\"><strong>Environnement<br><\/strong><\/span><strong>La gestion des d\u00e9chets<\/strong> arrive en t\u00eate des bonnes pratiques\u00a0: 75% des PME\/ETI interrog\u00e9es ont mis en place des actions en faveur du recyclage. Elle est suivie par les <strong>solutions de mobilit\u00e9<\/strong> d\u00e9ploy\u00e9es par 60% des entreprises interrog\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">32% des PME\/ETI ont recours aux <strong>\u00e9nergies renouvelables<\/strong>, pouvant inclure l\u2019installation de panneaux solaires, l\u2019achat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 verte ou la participation \u00e0 des projets d\u2019\u00e9nergie renouvelable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Encore \u00e9mergente, la <strong>biodiversit\u00e9<\/strong> appara\u00eet dans les pr\u00e9occupations des entreprises. Les actions dans ce domaine peuvent inclure la cr\u00e9ation d\u2019espaces verts, l\u2019utilisation de pratiques agricoles durables ou encore le soutien \u00e0 des initiatives de conservation des esp\u00e8ces.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un club RSE est organis\u00e9 deux fois par an par NAE o\u00f9 les responsables RSE des entreprises \u00e9changent sur leurs bonnes pratiques et aident les moins avanc\u00e9s \u00e0 s\u2019armer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color: #d61e1e;\"><strong>Inclusion et diversit\u00e9<br><\/strong><\/span>La fili\u00e8re NAE confirme sa mobilisation en faveur de l\u2019orientation et de l\u2019emploi\u00a0: plus de<strong>85% des PME\/ETI ont pris des stagiaires et 75% un alternant <\/strong>en 2025. L\u2019int\u00e9gration du <strong>handicap et la f\u00e9minisation<\/strong> des m\u00e9tiers sont deux autres priorit\u00e9s : si 35% des PME\/ETI ont un r\u00e9f\u00e9rent Handicap dans leur entreprise, le recours aux CAT \/ ESAT est courant. Soulignons que NAE est partenaire de l\u2019association Hanvol qui favorise, par la formation en alternance, l\u2019inclusion des demandeurs d\u2019emploi en situation de handicap dans l\u2019industrie a\u00e9rospatiale et le transport a\u00e9rien en proposant chaque ann\u00e9e un dispositif d\u2019insertion.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En mati\u00e8re de f\u00e9minisation, on recense 33% de femmes en moyenne dans les entreprises interrog\u00e9es, ce qui est sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne nationale dans l\u2019industrie. Dans ce domaine \u00e9galement, NAE est partenaire de plusieurs associations dont <em>Face Normandie<\/em>avec son programme \u00ab\u00a0Wi-Filles\u00a0\u00bb <em>pour la sensibilisation et l&rsquo;acculturation au num\u00e9rique<\/em>\u00a0\u00e0 destination des jeunes filles volontaires de 14 \u00e0 17 ans, ainsiqu\u2019<em>A\u00e9rom\u00e9tiers<\/em> et <em>Elles bougent<\/em>, toutes deux portant l\u2019ambition de renforcer la mixit\u00e9 dans les entreprises des secteurs industriels et technologiques, dont l\u2019a\u00e9ronautique, l\u2019a\u00e9rien et l\u2019a\u00e9roportuaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les mesures pour le <strong>recrutement ou le maintien en emploi des seniors<\/strong> sont pratiqu\u00e9es par 25% des PME\/ETI. Cela inclut des mesures telles que la formation continue, l\u2019am\u00e9nagement des postes de travail et des politiques de recrutement non discriminatoires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color: #d61e1e;\"><strong>Qualit\u00e9 de vie au travail<br><\/strong><\/span><strong>Le pouvoir d\u2019achat et l\u2019\u00e9pargne salariale<\/strong> sont les principales mesures mises en place, devant le <strong>t\u00e9l\u00e9travail <\/strong>(31% des effectifs d\u2019une PME en moyenne sont concern\u00e9s). Notons que les entreprises accordent une importance croissante au recueil de <strong>satisfaction de leurs salari\u00e9s<\/strong>\u00a0: 54% ont men\u00e9 une enqu\u00eate et 36% ont mis en place une boite \u00e0 id\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color: #d61e1e;\"><strong>Soci\u00e9tal<br><\/strong><\/span>Dans un souci d\u2019attractivit\u00e9, les PME\/ETI d\u00e9veloppent leur <strong>communication vers le grand public<\/strong> : 44% des PME\/ETI de la fili\u00e8re ont des ambassadeurs m\u00e9tiers ou ont fait des interventions dans les \u00e9tablissements scolaires. NAE a cr\u00e9\u00e9 un dispositif d\u2019ambassadeurs M\u00e9tiers qui r\u00e9unit des acteurs actifs ou nouvellement retrait\u00e9s pour accompagner NAE sur des missions d\u2019orientation ou d\u2019attractivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L\u2019engagement communautaire<\/strong> concr\u00e9tise pour 58% des entreprises interrog\u00e9es la volont\u00e9 de contribuer au d\u00e9veloppement et au bien-\u00eatre de la vie locale.<br>Cela peut inclure des initiatives telles que le d\u00e9veloppement de programmes de b\u00e9n\u00e9volat pour les employ\u00e9s, le soutien financier ou en nature \u00e0 des \u0153uvres caritatives locales, la participation \u00e0 des projets de d\u00e9veloppement communautaire ou encore l\u2019am\u00e9lioration des infrastructures locales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color: #d61e1e;\"><strong>Strat\u00e9gie<br><\/strong><\/span>Pr\u00e8s de 50% des PME\/ETI ont une strat\u00e9gie RSE qui se concr\u00e9tise par l\u2019obtention d\u2019un Label RSE ou autre \u00e9valuation.<br><strong>La lutte contre le harc\u00e8lement<\/strong> est un engagement fort : 74% des PME\/ETI ont une politique contre le harc\u00e8lement et 26% r\u00e9alisent une sensibilisation annuelle.<br>Enfin, la part <strong>d\u2019achats responsables<\/strong> est \u00e9valu\u00e9e pour 15% des PME\/ETI de la fili\u00e8re\u00a0: 67% d\u2019entre elles ont une charte \u00e9thique ou une politique d\u2019achat responsable.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u00ab\u00a0Nous sommes fiers des chiffres encourageants de nos PME\/ETI en mati\u00e8re de RSE. Notre guide de bonnes pratiques va les aider \u00e0 aller encore plus loin dans cette d\u00e9marche aux impacts vertueux en mati\u00e8re environnementale, soci\u00e9tale, \u00e9thique, financi\u00e8re et commerciale\u00a0\u00bb<\/em><em>, <\/em>souligne Philippe Eudeline, Pr\u00e9sident de NAE.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rouen, le 16 mars 2026 \u2013 NAE accompagne ses membres dans le d\u00e9ploiement de leur strat\u00e9gie en mati\u00e8re de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE). 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